科理對電力行業的見解

從歐洲近25年來的新能源發展趨勢來看,以風能和太陽能為代表的新能源發展迅速,在中國也呈現同樣的趨勢。煤電發電在未來發電市場的份額將逐步大幅縮減,中國的火電企業生存空間被壓縮,成本的比拼將越來越激烈。


在未來一段時間內,新能源加快發展、煤電市場占比逐步降低我們將面臨以下三個挑戰:

1.全國性火電產能過剩:火電機組相對于實際需求,在新能源快速發展和整體經濟背景下,發電小時數的縮減會成為一種新常態,高耗能機組、功能單一機組(如:不能熱點聯供)、環保不達標機組將面臨生存危機;2.對電廠成本管控能力的要求會越來越高:隨著煤炭資源的整合,煤炭價格逐步攀升,電廠燃料成本提高后,電廠成本管控能力將決定電廠的去留;

3.從部分市場開始,火電角色發生變化:隨著新能源發展,火電機組的【調峰】功能、區域供熱/供氣、垃圾焚燒處理等功能會被放大,如何快速應對市場需求,進行改造升級,是我們需要仔細思考的事項。


科理作為全球領先的咨詢公司,科理將致力于幫助電力企業建立持續改善和創新的平臺,從而幫助電力企業更好的實現轉型和升級,降低邊際成本,以適應未來的電力市場需求。

科理在電力行業做了什么
從近年來開始,科理協助客戶對百余家電廠進行標桿電廠建設,通過精益培訓鍛煉電力行業隊伍,通過對標找差完善電廠管理及運營模式,通過卓越評價進行資源高效配置,形成可復制的經驗及做法,推動電廠降本節耗,共同進步,實現財務收益。同時,面對電力市場的變化趨勢,即隨著電力市場需求放緩,新能源建設加速,售電市場變革的多種原因影響給火電企業帶來的巨大挑戰,為了迎合未來電力行業未來發展戰略,科理導入了智能電廠建設,在廣泛采用現代數字信息處理和通信技術基礎上,集成智能的傳感與執行、控制和管理等技術,達到建設成更安全、高效、環保運行,與智能電網實時相互協調的發電廠,為客戶實現了資產管理、生產管控、供應鏈管理、設備管理與環境安全等運營指標的大幅度提升。科理還與歐洲第五大能源集團——瑞典大瀑布電力公司合作,打造德國智能電廠標桿之旅,專注于售電部分,如其定價或售電商業模式,如何對電價進行監控和交易,參觀交易中心等,從理論到現場為客戶提供培訓指導及專家全程講解,幫助客戶未雨綢繆,在瞬息萬變的市場當中抓住機遇,迎接挑戰。
科理在該行業的成就

為客戶提供標桿電廠建設:

電廠年度凈利潤提升13%

標煤單價下降28.6%

供電煤耗下降1%

年度發電成本降低66.4%


為客戶提供智能電廠建設:

資產管理方面:資產周轉率提升;單位千瓦可控固定成本下降;單位千瓦利潤提升

供應鏈管理方面:標煤單價降低;庫存周轉率提升;

生產管控方面:人均產值提升;廠內管理煤耗降低;供電標準煤耗降低;

設備管理方面:單位電量設備維護費用降低;設備等效可用系數提升;非計劃停運系數降低;

安全生產方面:安全評級提升;環保指標達標排放率提升。


在國家的政策指導下,科理根據電力行業的市場化變革,設計了德國智能電廠標桿學習之旅,先后為大量客戶提供:

1.從理論到現場:弗勞恩霍夫協會專家宏觀介紹,到具體企業的項目現場細節參觀

2.從學習到對標:企業參訪與高管交流、企業經營優勢的主題培訓

3.涵蓋電力行業產業全價值鏈:電力生產、管理、售電、區域應用等

4.參訪企業類型豐富:德國四大電力集團中兩大集團、四大輸電網企業中兩大企業

5.頂級研究專家培訓研討:歐洲最大的應用研究機構弗勞恩霍夫協會

6.專家陪同:電力行業中方專家全程陪同


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華潤電力


華潤電力控股有限公司(簡稱“華潤電力”)成立于2001年8月,是華潤(集團)有限公司(“華潤集團”)的旗艦香港上市公司,是中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一,業務涉及火電、煤炭、風電、水電、分布式能源、核電、光伏發電等領域。從2010年起至今,科理協助華潤電力各個大區百余家電廠完成微小改善158萬件,其中優秀改善案例800件,完成SGA項目811個,綜合達成率97.37%,完成SDA項目339個,綜合達成率95.56%,培養認證數十批精益六西格瑪人才,幫助華潤電力各個分公司完成業績達成,組織能力提升,標準化建設,課題改善等任務,為華潤電力控股有限公司實現財務收益22.9億元人民幣,并被華潤電力湖北公司等多家分公司評為優秀供應商。

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