集團精益運營的核心理念
以公司戰略為指引,以提升企業運營效益和競爭力為目的,以精益標桿建設為抓手,運用一系列精益方法和工具,對企業關鍵業績結果和運營過程管理進行綜合評價與改善,推動企業運營管理持續提升,邁向卓越。
集團精益運營的改善特征
集團精益運營的系統架構

集團精益運營的5個步驟

集團精益運營的自主驅動系統

集團精益運營解決問題的方法論分類

運用不同的工具解決企業實際問題,簡要舉例如下

集團精益運營部分客戶
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